1. Finanzas e ingresos

¿Cómo se determina el alquiler anual? ¿Se basa en la ocupación?

El pago del alquiler es fijo e independiente de la ocupación de la unidad específica del propietario.

¿El alquiler anual está vinculado a la ocupación de mi apartamento específico?

No. El alquiler anual fijo no está vinculado a la ocupación de su apartamento específico. El hotel opera bajo un modelo de alquiler compartido, en el que todos los ingresos del hotel se recaudan a nivel del hotel y son gestionados por el operador.

¿Hay algún coste de servicio o mantenimiento que deba pagar el propietario?

No hay costes de servicio ni de mantenimiento, ya que el contrato de arrendamiento es un arrendamiento sin servicios. El operador del hotel paga todos los gastos operativos. El propietario solo paga el impuesto nacional y municipal español y los gastos de comunidad que cobra la entidad urbanística del edificio.

¿Cómo se paga el 2 % de interés de construcción: periódicamente o al finalizar?

El 2 % se paga una vez al año.

¿Qué revalorización del capital se espera con el tiempo?

Estimamos un crecimiento del capital de aproximadamente el 30 % en los próximos cinco años, sujeto, no obstante, a la evolución macroeconómica.

¿Pueden los inversores comprar unidades adicionales en fases posteriores en condiciones similares?

Los inversores pueden comprar posteriormente unidades adicionales según disponibilidad. Para la fase de lanzamiento ofrecemos un 8 %, para la segunda fase un 7 % y para la última fase un 6 % de renta fija anual. Además, la fase de lanzamiento ofrece los precios más atractivos. Tras la fase de lanzamiento, los precios aumentarán.

¿Quién paga la renta anual y cuándo se paga?

La empresa WoW Operations S.L., operadora del hotel, paga la renta una vez al año.

Después de 10 años, ¿cómo se determina el nuevo alquiler anual?

Después de 10 años, el alquiler se indexará según el índice de precios al consumo (IPC) del año anterior.

¿Hay disponibles estados financieros históricos auditados?

No. Dado que el hotel se encuentra actualmente en fase de desarrollo y aún no está operativo, no hay disponibles estados financieros históricos auditados.

2. Garantías

¿Quién garantiza los pagos de la construcción y el alquiler anual?

Una institución financiera proporcionará la garantía para los pagos realizados por el propietario durante la construcción; probablemente será MIC Insurance.

¿El alquiler anual está garantizado por una garantía bancaria, una cuenta de depósito en garantía o un fondo de reserva?

No. El alquiler anual lo paga el operador con el flujo de caja operativo del hotel. No hay ninguna garantía bancaria, acuerdo de depósito en garantía ni fondo de reserva que asegure el alquiler anual. El operador está obligado contractualmente a pagar el alquiler fijo acordado en el contrato de arrendamiento.

¿La garantía de pago es individual por comprador?

Sí, la garantía cubre los pagos realizados por cada comprador individual.

¿Se me devolverá el dinero si el proyecto no se lleva a cabo?

Si el proyecto no se lleva a cabo por una causa no imputable al comprador, se reembolsarán tanto la tasa de prerreserva de 1000 € como la tasa de reserva de 15 000 €. Los detalles se incluirán en el contrato de reserva.

¿Qué ocurre en caso de retrasos en la construcción o la apertura?

Se indemnizará al comprador si los retrasos superan los tres (3) meses. Las condiciones se incluirán en el contrato de compraventa.

3. Propiedad y aspectos legales

¿Cuál es la estrategia de salida tras 10 años? ¿Compro un apartamento o un contrato de 10 años?

Usted compra la propiedad en régimen de propiedad absoluta con un contrato de alquiler de 99 años con una renta anual fija. Tras 10 años, la renta se indexará según el Índice de Precios al Consumo (IPC) del año anterior.

¿Puede un propietario rescindir el contrato de arrendamiento?

No. Los propietarios no pueden rescindir el contrato de arrendamiento de forma unilateral durante el plazo del mismo. Esto se debe al principio de «unidad de explotación» aplicable a las operaciones hoteleras en España, que exige que el hotel se gestione como una operación hotelera integrada. Cualquier situación de rescisión se rige por el contrato de arrendamiento y la ley española de arrendamientos comerciales.

¿Existen restricciones para la reventa o el alquiler privado (Airbnb, Booking)?

No se permite el subarriendo, ya que usted alquila su propiedad a la empresa operativa durante 99 años. La reventa es posible con sujeción al contrato de arrendamiento.

¿Cómo funciona la fiscalidad para los inversores extranjeros? ¿Existe algún tipo de ayuda?

Se recomienda a los compradores que soliciten asesoramiento fiscal por su cuenta. Estaremos encantados de ponerle en contacto con un asesor fiscal español.

4. Construcción y planificación

¿Cuáles son las fechas previstas para el inicio y la finalización de la construcción?

Se prevé que la construcción comience en el primer trimestre de 2027 y finalice en el primer trimestre de 2029.

¿Qué contratista y arquitecto participan en el proyecto y cuál es su trayectoria?

La construcción corre a cargo de Taolis Construcciones & Estructuras S.L., una empresa con más de 20 años de experiencia. Trabajamos con un equipo de seis arquitectos internos y varios arquitectos externos especializados, cada uno de los cuales se encarga de elementos específicos del proyecto.

¿Se ha completado el proceso de obtención de permisos o aún está pendiente?

El terreno ya ha sido aprobado para uso hotelero. La licencia de obras se concederá una vez que se haya presentado y aprobado el Proyecto Básico y el Proyecto de Ejecución. Normalmente, la licencia se expide justo antes del inicio de la construcción.

5. Operaciones hoteleras

¿Quién es el operador hotelero real?

El operador hotelero será WoW Operations S.L., que subcontratará algunos de los servicios. Actualmente estamos en conversaciones avanzadas con varios operadores de alta gama especializados en bienestar y hospitalidad para la longevidad.

¿Qué experiencia tendrá el operador hotelero en el sector del bienestar y la longevidad?

El operador seleccionado tendrá una sólida trayectoria en la gestión hotelera orientada al bienestar y la longevidad.

¿Cómo se alcanza la ocupación y cómo se determinan estas cifras?

La ocupación mínima requerida para pagar todo el alquiler anual es del 29 %. Esto es posible porque:

• Solo se vende el 50 % de las unidades, mientras que el 100 % de las unidades generan ingresos.
• Los costes operativos son bajos gracias a un diseño y una planificación eficientes.
• El proyecto no cuenta con financiación bancaria.

¿Cómo se reparten los ingresos entre el operador y los inversores?

No hay reparto de ingresos. El operador genera el volumen de negocio del hotel; los inversores son propietarios que reciben un alquiler fijo. La empresa operadora paga a los inversores un alquiler por el uso de sus apartamentos.

¿Pueden los inversores recibir información sobre marketing o informes operativos trimestrales?

No. Los inversores no asumen ningún riesgo operativo y, por lo tanto, reciben un alquiler fijo sin informes operativos.

¿Cómo se posiciona el complejo a nivel internacional y en qué países se comercializará?

El marketing se centrará en España, el norte de Europa y Estados Unidos. El marketing se realizará en Internet, tanto en España como en varios países del norte de Europa, así como en Estados Unidos, dada la función transatlántica del cercano aeropuerto de Corvera y el atractivo de la región para los estadounidenses, debido a su historia.

¿Qué supuestos respaldan el modelo de renta fija?

La renta fija se basa en un plan de negocio hotelero que incluye la ocupación prevista, la tarifa media diaria (ADR), múltiples fuentes de ingresos (incluidos alojamiento, bienestar, programas de longevidad, servicios relacionados con la clínica y F&B) y una puesta en marcha gradual tras la apertura. El plan de negocio asume que los ingresos totales del hotel superarán los costes operativos totales y las obligaciones de alquiler a largo plazo.

6. Uso por parte del propietario

¿Cuántas semanas al año puede utilizar el propietario el apartamento y cuán flexible es el período?

Las estancias de los propietarios siempre están sujetas a disponibilidad y deben solicitarse con antelación. Por lo general, los propietarios pueden utilizar el apartamento entre 4 y 6 semanas al año, dependiendo de la disponibilidad.

¿El uso por parte del propietario reduce el alquiler anual?

Sí. Si el propietario utiliza el apartamento, el alquiler anual se reducirá proporcionalmente al número de días que el propietario utilice el apartamento. El método de cálculo exacto se define en el contrato de arrendamiento.

¿Pueden los familiares utilizar el apartamento en virtud del derecho de uso del propietario?

Sí. El derecho de uso del propietario también puede ser utilizado por familiares cercanos, incluidos los hijos adultos, con sujeción a las normas del hotel y los procedimientos de reserva aplicables.

¿Hay algún coste durante las estancias del propietario?

Se aplicará una contribución por servicios de entre 100 y 150 € al día durante la temporada alta, que incluye los gastos de limpieza y el uso de todas las instalaciones por parte del propietario y su pareja.

7. Desarrollo futuro

¿Qué ampliaciones o fases futuras se han previsto y cómo afectarán al valor de mi inversión?

Tenemos varias fases en fase de planificación, pero el WOW Longevity Hotel es la ampliación más actual, en parte porque las otras fases son de mayor envergadura. Por ejemplo, nuestra colaboración con Sanitas ha acercado mucho la siguiente fase de un complejo para personas mayores/apartamentos con servicios.

¿Se ajustará el precio de las primeras unidades cuando comience la fase 2?

Sí. Los precios aumentarán y el alquiler fijo disminuirá según la fase de venta. Las mejores condiciones solo están disponibles durante la fase de lanzamiento.

¿Habrá un programa de fidelización o de membresía para huéspedes o inversores que repitan?

Sí. Los propietarios y sus parejas recibirán descuentos. Los detalles se incluirán en el contrato de reserva. Además, estamos desarrollando un programa especial para los miembros fundadores, que recibirán asesoramiento continuo sobre salud durante 10 años.

¿Cómo se garantiza la sostenibilidad (ESG, clase energética, materiales)?

El proyecto cumple con las directrices de la clase energética A.

8. Asociaciones

¿Cuál es el papel del Swiss Longevity Center?

Actúa como socio avanzado en materia de licencias, supervisando los estándares de tratamiento, el control de calidad, la formación del personal y la implementación operativa.

¿Hay otros socios médicos u hoteleros involucrados (aseguradoras, marcas deportivas, biotecnología)?

Sí. Entre los socios potenciales se encuentran Sanitas, American Express y muchas otras organizaciones del ámbito del bienestar, los deportes y las finanzas.

¿Hay algún plan para establecer asociaciones de turismo médico internacional?

Sí. Se están preparando asociaciones con centros de bienestar y longevidad en el norte de Europa y otras regiones.